"Wenn man eine Frage stellen kann, ist die Antwort schon da."
Eine besonders erfahrungsorientierte Methode der systemischen Beratung ist die systemische Aufstellungsarbeit. Sie liefert sowohl in der Einzelberatung als auch in Gruppen eine tiefe Reflexionsmöglichkeit sowie die bewegende Erfahrungen von Veränderung, Verbesserung und Lösung.
Im Rahmen der systemischen Beratung ist die Aufstellung eine Methode, um verborgene Dynamiken in Teams und Organisationen sichtbar zu machen. Durch das räumliche Darstellen von Rollen und Beziehungen werden Konflikte, Blockaden und Potenziale erkennbar.
Nutzen auch Sie diese Möglichkeit, um Ihre Organisation zu entwickeln und Teamprozesse zu verbessern. So können Sie gezielt Lösungen für mehr Effektivität, Zusammenarbeit und Erfolg finden.
Insbesondere für Arbeits-Teams kann eine gemeinsame Aufstellung spürbare Verbesserungen in der Zusammenarbeit bewirken.
Systemische Aufstellungen:
Sichtweisen und Situationen reflektieren und zum Besseren wenden
Alle heutigen systemischen Aufstellungs-Methoden haben ihren Ursprung im Lebenswerk des in Wien aufgewachsenen Jakob Levy Moreno (1889 – 1974): Dem Psychodrama und der Soziometrie. Beide seiner Verfahren haben das Visualisieren von inneren Haltungen und Beziehungen zum Inhalt. Sie sind durch Spontaneität, Motivation und Aktion gekennzeichnet.
Systemische Aufstellungen sind eine effektive Methode der systemischen Beratung, die sowohl im Einzel-Coaching wie auch in der Beratung von Teams angewandt werden. Aufstellungen erlauben – auf Wunsch auch mit anderen Personen als Repräsentierende – die verschiedenen Teile eines Systems darzustellen. Sie ermöglichen das Sichtbarmachen von Unsichtbarem in einem sicheren Raum. Dieses Erkennen kann zu einer veränderten Wahrnehmung von Situationen und Beziehungen führen. Durch andere Sichtweisen werden andere Verhaltensweisen möglich.
Wollen Sie neue Erkenntnisse in Bezug auf das Unternehmen, Produkte, Themen, Konflikte, Werte, Projekte, Kunden oder Märkte gewinnen? Mit systemischer Aufstellung können Sie nicht nur Beziehungen beleuchten, sondern auch abstrakte Fragestellungen wie z.B. „Wie kann diese Produkteinführung am amerikanischen Markt erfolgreich gelingen?“
Meine Methoden
Die Psychodramatische Organisations-Aufstellung (PD OA) nach Roswitha Riepl ist ein selbstwirksames Reflexions-Verfahren in Bezug auf Ihre berufsbezogene Fragestellung, wie z.B. „Wie kann unsere Zusammenarbeit im Team besser gelingen“?, „Worauf müssen wir achten, damit dieses Projekt zum gewünschten Erfolg führt?“ oder „Wie kann dieser Konflikt gelöst werden?“
Als Coachee sind Sie durchgängig in der Bearbeitung Ihres Anliegens bzw. Ihrer Frage aktiv. Das führt Sie zu konkreten neuen Ideen, wie Sie Ihre berufliche Situation neu bewerten und im Anschluss daran auch mit konkreten Handlungen versehen.
Struktur-Aufstellungen nach Syst® ermöglichen ebenso verdeckte und teaminterne Arbeit. Dieser Prozess wird von den Coachees eventuell als distanzierter empfunden, als dies bei der PD OA der Fall ist. Ich leite den Prozess durch Interventionen in Richtung „Lösung“.