Kennen Sie Ihre Werte und Verhaltenspräferenzen?
Kennen Sie die Stärken Ihrer Team-Mitglieder?
Vor allem: Woran erkennen Sie die Potenziale bei personellen Entscheidungen? Mit Bauchgefühl?
Bauchgefühl ist sicher nicht schlecht. Aber objektive, valide Potenzial-Analysen sind eine gute Ergänzung. Haben Sie als Führungskraft oder Personal-Mitarbeiter:in einmal die Vorzüge solch einer objektiven Quelle für Personalauswahl und -entwicklung kennengelernt, möchten Sie nicht mehr ohne sie arbeiten.
Sich im großen Angebot an psychologischen Testverfahren und Potenzial-Analysen zu orientieren, ist nicht einfach. Ich habe viele Angebote am Markt getestet, bevor ich meinen Favoriten gefunden habe.
Ich verwende die esc-Potenzialanalyse, ein leistungsstarkes, nutzerfreundliches Instrument. Sie können es für Recruiting, Führungskräfte- und Mitarbeiter:innen-Entwicklung vielseitig einsetzen. Sie ist validiert und kombiniert Genauigkeit mit Undurchschaubarkeit.
So können Sie fundierte Auswahlentscheidungen treffen, kostspielige Fehlbesetzungen vermeiden und bestehende Teams effektiv weiterentwickeln.
Sowohl für das Einzel-Coaching wie auch für Team-Entwicklung empfehle ich zu Beginn die esc-Potenzial-Analyse. Sie bringt uns gut in Dialog zu den persönlichen Werten, Persönlichkeitsstrukturen und Verhaltenspräferenzen.
Persönliche Analyse
Die esc-Potenzial-Analyse spiegelt persönliche Werte und Verhaltenspräferenzen wider.
Für folgende Funktionen können Sie eine Analyse erhalten: Führung, Vertrieb, Controlling, Marketing, Sachbearbeitung.
Mit der Potenzial-Analyse und meiner unterstützenden Beratung haben Sie eine aussagekräftige Zusatzinformation für viele Bereiche, wie:
- Interne und externe Personalauswahl
- Talent-Erkennung
- Führungskräfte-Entwicklung
- Team-Entwicklung
- Individuelle Entwicklungsplanung
- Ausbildungs-, Berufs- und Karriereplanung
Unverbindliches Erstgespräch
Team-Analyse
Für gute Kommunikation, effektive Zusammenarbeit, beste Ergebnisse, gemeinsame Entwicklung und nebenbei mehr Freude.
Kein Team arbeitet immer reibungsfrei miteinander.
Manchmal behindern Störfaktoren die Kommunikation und Information. Das schadet nicht nur dem Arbeitsklima, sondern führt auch zu Unzufriedenheit und Rückzug.
Ein Austausch über Werte und Verhaltensweisen im Team kann helfen, besser ins Gespräch zu kommen und sich mit einem guten Gefühl auf die Arbeit zu konzentrieren.
Durch die Kenntnis der Stärken einzelner können Sie die Arbeitsteilung und Zusammenarbeit bestmöglich gestalten.
Potenzial-Analyse in Unternehmen
Die esc® Potenzial-Analyse ist eine valide Unterstützung beim Erkennen von Talenten sowie der Entwicklung von Individuen und Teams.
Wenn Sie Führungskraft oder Personalbeauftragte:r in einem Unternehmen sind, können Sie die Online Potenzial-Analyse meines Kooperationspartners ecruiting solutions consulting kostenfrei testen.
Mit Klick auf den Button kommen Sie zur Anfrage-Seite.
Nach Freigabe durch ecruiting solutions consulting können Sie die rund 140 Fragen der Analyse beantworten. Dauer: rund 35 Minuten. Ihre Ergebnisse erhalten Sie automatisch im Anschluss.
Danach freue ich mich auf den Austausch mit Ihnen.
Potenzial-Analysen lassen tief blicken.
Welche Leistungen interessieren Sie noch?
Unverbindliches Erstgespräch
Talent- und Nachfolge-Management sind der Kern meiner Arbeit.
Die Potenzial-Manufaktur, Talent-Management by Iris Schatzl, ist das „Gütesiegel“ dafür. Ich freue mich, mit Ihnen gemeinsam Ihre Potenziale zu entwickeln.
